Ефект Рінгельмана: загальні відомості, приклад і формула для розрахунку

Психологія допомагає людині зрозуміти себе, свої вчинки і думки, але не тільки, ще вона впливає на побудову колективів та вирішення суто ділових питань. В принципі, її вплив простежується у всьому. І чим більше відкриттів робить ця наука, тим краще оптимізуються трудові процеси і поліпшується життя кожного окремого індивідуума. Одне з таких значущих відкриттів було зроблено ще в 1927 році, і його назвали його "ефект Рінгельмана". Для цього проводився ряд цікавих дослідів, які показали досить цікавий і нелогічний, здавалося б, результат. Але на жаль, до цих пір не всі беруть до уваги цю інформацію, і досі перебувають в невіданні.

Експерименти

Основною метою експериментів було довести, що результат групової роботи набагато ефективніше сумарного праці кожного члена команди окремо. У ньому брали участь самі звичайні люди, яким було запропоновано піднімати тяжкості, після чого їх максимальний результат записували. Далі їх почали об'єднувати в групи: спочатку по кілька людей, а потім вже почали в більші. Очікуваний результат був цілком очевидний: якщо одна людина може підняти конкретну вагу, то два вже осилять тяжкість вдвічі або ще більше. Таку думку, до речі, побутує й донині.

Ефект Рінгельмана і його результати

Але на практиці вчені отримали вражаючі результати. З'ясувалося, що удвох люди можуть підняти лише 93 відсотка від суми своїх початкових результатів. А коли в групі вісім учасників, то результат складає всього лише 49 відсотків від потенційних результатів праці. Щоб закріпити результат, випробуваним влаштували інші експерименти, наприклад, їх попросили перетягувати канат, але ефект залишився колишнім.

Причини результатів

Насправді все просто, якщо людина сама виконує завдання - він може розраховувати тільки на себе, але в колективній роботі вже сили економляться, це і є ефект Рінгельмана. Приклад - відома історія про жителів одного з сіл. Якось вони вирішили виставити на загальне свято бочку горілки, з умовою, що кожен принесе по відру від себе. У результаті вийшла, що її наповнили звичайною водою. Це сталося, оскільки кожен вирішив схитрувати, думаючи, що всі інші принесуть алкоголь, і на цьому тлі його хитрість з водою не помітять.

Таким чином, ефект Рінгельмана полягає в тому, що в групі проявляється загальна пасивність. Діючи, людина фіксує величину своїх зусиль, і коли робота розділяється між групою людей, можна докладати менше зусиль. Іншими словами, при прояві соціальної пасивності результати будуть падати, поки не досягнуть позначки нуль. За інерцією, звичайно, спочатку праця буде виконуватися порівняно якісно, але бачачи, як партнер зменшує свої зусилля, ніхто не захоче намагатися з колишнім завзяттям.

Історія відкриття ефекту

У 1927 році група вчених провела класичні експерименти з психології, завдяки чому і був відкритий цей ефект. Після результатів дослідів, описаних вище, вийшло створити математичну формулу, що дозволяє обчислити середній індивідуальний внесок кожної людини, і виглядає вона приблизно так.

Середній внесок = 100-7 * (кількість учасників -1)

Таким чином можна математично розрахувати ефект Рінгельмана, формула показує, що середній внесок трьох осіб складе 86 відсотків, восьми - всього лише 51 відсоток.

Ефект соціальної ліні

Соціальну лінь ще називають втратою мотивації. Головним чинником її прояви вважається те, що індивідуум, працюючи спільно з кимось, починає покладатися на компаньйонів у вирішенні найрізноманітніших завдань. При цьому він не помічає, що працює гірше, і продовжує вважати, що вкладає сили в роботу в повній мірі. Це той же самий ефект Рінгельмана. Варто враховувати, що його прояв може бути викликано ненавмисними вчинками.

Серед факторів подолання ліні в соціумі варто виділити наступні:

1. Індивідуальна відповідальність за результати діяльності. При підвищенні значущості ролі індивідуума зазвичай спостерігається зниження прояву соціальної ліні.
2. Згуртованість групи і дружнє ставлення можуть підвищити продуктивність роботи.
3. Велика і вплив розміру групи: чим більше людей, тим гірше вийде результат.
4. Різноманітність культур і поглядів, іншими словами, якщо в групі будуть представники кількох культур, то продуктивність такого колективу буде набагато перевищувати працездатність однодумців.
5. Є також гендерний фактор: вчені помітили, що жінки набагато рідше проявляють соціальну лінь, ніж чоловіки.

Як боротися

На жаль, поки що не існує засобу, який дозволяє побороти ефект Рінгельмана. Природно, зараз існує безліч літератури і тренінгів, які обіцяють підвищити працездатність в колективі. Але все одно при збільшенні групи продуктивність буде знижуватися, кожен буде розраховувати на іншого. Це нормальна психологічна реакція людини на дані обставини.

Чи спростування?

У зв'язку зі сформованою ситуацією вченим було просто необхідно поставити перед собою мету: знайти і довести існування умов, що дозволяють групі видавати результат не менший, а навпаки, більший. Вимагалося, щоб старання всього колективу давали більший ефект, ніж кожен його член здатний забезпечити окремо. Вчені намагалися довести, що не завжди має місце ефект Рінгельмана. Спростування, на жаль, досі, що не знайдено, і такі умови не відкриті.

Мотиви результатів

Але вчені змогли зрозуміти мотиви людини при самостійній і колективній роботі. У першому випадку він думає: «якщо я цього не зроблю, то хто», а в другому він мислить приблизно так: «ця робота мені не подобається, нехай нею займеться напарник». Якщо він не буде відчувати виняткової відповідальності за завдання, то автоматично починає діяти в рамках закону заощадження енергії. Іншими словами, працювати за принципом «все, що я недоробив, закінчать інші учасники групи».